「航天长峰」商标纠纷再次出现。14亿起诉讼被发回重审。加多宝滑落到巅峰

股票资讯  2021-04-13 23:14:01

沉寂已久的加多宝与王老吉的商标权与红灌包装之争,又开始动摇。

近日,最高人民法院就加多宝与GPHL“王老记”商标侵权纠纷一案作出裁定,撤销广东省高级人民法院(2014)粤法高发民圣子楚一号民事判决,发回广东省高级人民法院重审。这意味着,历时9年的加多宝与王老吉的商标之争和红罐包装之争有了新的转机。

关于最高人民法院的判决,《中国商报》记者致电加多宝集团和广州医药集团,发出了采访函。截至发稿时,尚未收到加多宝的回复。GPHL回复,所有内容以广州王老吉健康产业有限公司发布的公告为准,公告表明发回重审并不代表最终判决,公司将配合GPHL继续做好再审的全部工作。

纠缠不清的诉讼

最高人民法院的一项裁决将王老吉和贾多宝之间的商标战再次公之于众。

近日,加多宝官方微信公告表示,7月1日,加多宝收到最高人民法院关于加多宝与GPHL“王老记”商标侵权纠纷的裁定,裁定发现一审判决采用的证据在内容和形式上存在重大缺陷,不能作为认定案件事实的依据。撤销广东省高级人民法院(2014)高月法民三子楚一号民事判决,发回广东省高级人民法院重审。

据了解,上述第1号民事判决是广东省高级人民法院于2018年7月作出的。由佳多宝(中国)饮料有限公司(以下简称“佳多宝中国”)、广州佳多宝饮料有限公司(以下简称“广州佳多宝”)、浙江佳多宝饮料有限公司(以下简称“浙江佳多宝”)、福建佳多宝饮料有限公司(以下简称“福建佳多宝”)、杭州佳多宝饮料有限公司(以下简称“杭州佳多宝”)、武汉佳多宝饮料有限公司(以下简称“杭州佳多宝”)

事实上,在此之前,加多宝和GPHL已经为“王老记”的注册商标争斗了多年。

2012年5月,经济贸易仲裁委员会裁定,GPHL与加多宝母公司宏道集团签订的两份补充协议无效,宏道集团停止使用王老吉商标。

2014年5月,GPHL向广东省高级人民法院提起诉讼,要求赔偿因侵犯GPHL“王老记”注册商标造成的经济损失共计29.3亿元人民币。其中,加多宝集团因2010年5月2日至2012年5月19日侵犯“王老记”注册商标造成广州制药集团经济损失10亿元,浙江加多宝、加多宝中国、福建加多宝、杭州加多宝、武汉加多宝对赔偿损失承担连带责任。

2015年1月22日,GPHL向广东省高级人民法院提交《诉讼请求变更申请书》,将诉状中记载的第一项诉讼请求变更为:广东加多宝因侵犯“王老记”注册商标,于2010年5月2日至2012年5月19日赔偿GPHL经济损失2.93亿元。浙江加多宝、中国加多宝、福建加多宝、杭州加多宝、武汉加多宝承担连带损害赔偿责任。

2018年7月,广东省高级人民法院就王老吉商标纠纷一案作出上述(2014)高月法民三子楚第一民事判决。

加多宝集团和GPHL均不服上述判决,决定向最高人民法院提起上诉。最高人民法院依法组成合议庭。2019年4月3日,案件公开审理。7月1日,最高人民法院作出决定,发回广东省高级人民法院再审。

高鹏律师事务所高级合伙人张毅律师表示:“一般情况下,只会有一次再审。下一步,广东省高级法院将做出新的一审判决,这并不是最终判决。如果不服,可以二审向最高法院上诉。如果最高法院做出裁决,就是终审判决。加多宝在最终审查前不必支付赔偿金。”

中国食品行业分析师朱认为,在中粮集团的帮助下,加多宝的整体运营应该会有很大的变化。但从整个市场层面来看,加多宝虽然不需要很快赔付,但还是有所缓解,但相比王老吉,其竞争优势已经大大降低。

一个人的体质[活力]被大大削弱了。

GPHL和加多宝旷日持久的官司,无非是“商标权”、红罐包装、广告语言三方面的诉讼。这些争夺都涉及到“王老吉”商标背后的核心资产。

早期,GPHL和加多宝对“王老记”商标提起诉讼,最终加多宝被禁止使用“王老记”商标。加多宝成功推出品牌,GPHL推出自己的王老吉凉茶后,加多宝主动起诉GPHL包装侵权,GPHL也反诉。

2014年,GPHL胜诉,王老吉可以用红罐包装,但加多宝不能用红罐包装。贾多宝继续上诉。2017年8月,最高法院对“王老吉红罐装饰纠纷案”作出终审判决,裁定两家企业共享红罐包装。所以同样包装的王老吉和贾多宝在频道里都能看到。

在广告语言的竞争中,双方也相持不下。GPHL宣传王老吉使用“怕生气喝王老吉”口号后,贾多宝提出上诉,理由是这个口号是贾多宝发明的,GPHL不应继续使用。但加多宝的诉讼被驳回,最终结果是两家公司共用“怕上火”的口号。

“这几年,加多宝虽然在营销上打压了GPHL的王老吉,但在与GPHL的十几场官司中基本上是输家,遭受了经济损失,也导致了加多宝。从巅峰到衰落。”山东加多宝经销商王珂(化名)告诉记者。

王珂认为:“GPHL与加多宝关于红罐包装和广告语言使用的诉讼纠纷,虽然在早期帮助加多宝品牌迅速提高了品牌认知度和市场接受度,但持久的法律和诉讼成为了一把‘双刃剑’。尤其是少赢多输的结果,让加多宝不仅在经济上遭受巨大损失,还牵扯到大量精力,导致企业后续发展动力不足。”

“两家企业恩怨的结果是双重损失。凉茶本来可以像可乐一样成为超级品类,但是两家公司就这样打官司了。凉茶类不仅没有良性发展,还因为这两家龙头企业的持续诉讼,过早进入了衰退周期。”上海博凯企业管理咨询有限公司总经理高剑锋说。

从竞争优势到竞争劣势

2013年,加多宝披露的营收数据接近260亿元。在之前的加多宝和洪钟事件中,洪钟意外曝光了加多宝这几年的财务数据。公告显示,加多宝2015年至2017年未经审计的主营业务收入分别为100.4亿元。106.3亿元和70.02亿元,净利润分别为-1.89亿元、14.8亿元和-5.82亿元,较高峰期大幅下降

“前期由于加多宝的优秀营销,品牌更有优势,所以价格也更刚性。”王珂告诉记者,几年前,加多宝保留了价格,然后王老吉降低了价格,出来的时候没有最低,只有更低。不管加多宝的价格是多少,王老吉每箱都比加多宝便宜两元。

“目前的情况是,两个品牌刚刚换了角色。从市场来看,感觉王老吉一直在给贾多宝让路。他一直在稳定价格,维持市场价格。目前渠道价格已经被王老吉控制,很多加多宝的经销商都是按王老吉的价格卖,只能以低于王老吉的价格卖。业内有句经典的话:加多宝能不能赚钱,不是加多宝厂商说了算,是竞争对手王老吉说了算。”王珂表示,多年来贾多宝和王老吉之间的诉讼和纠纷对双方渠道,尤其是渠道经销商的信心产生了很大影响。“因为官司拖得太久,经销商不敢在渠道层面大举投资,导致整个渠道过于谨慎。很多消费者买不到凉茶,反而选择其他品类,也导致消费者流失。”

“现在中国的凉茶类别已经进入了一个非常缓慢的增长阶段。现阶段龙头企业要多创新升级,共同做好凉茶。频繁的诉讼对行业不利。”朱表示,目前,加多宝的整体重心更多地放在资金链上,缺乏解决创新升级问题的精力、实力和创造力。

“我感觉凉茶行业在打价格战,没人去培养消费者,经销商不赚钱,终端店不赚钱,有的只被现在的消费者认可。一旦消费者不认可,或者其他产品可以替代,行业就走到尽头了。”上述经销商对凉茶行业的现状表示担忧。


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